もう“知ってるだけ”では売れない。
必要なのは、“やらざるを得ない仕組み”です。
― 売れない原因は、部下ではなく仕組みです ―
営業マネージャーが現場を動かし、売れるチームをつくる3ヶ月。
営業管理職のための育成革命
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代表プロフィールと導入背景
私は、住宅・不動産業界を中心に15年以上、営業人財育成に関わってきました。多くの研修では「教えて終わり」になりがちですが、現場で成果が出るには“やらざるを得ない仕組み”が不可欠です。
SOKUDOプロジェクトでは、営業マネージャーが「部下の行動を設計・管理・フィードバック」するまで伴走します。直近で導入されたS社では、前年比の契約率が3.7倍に跳ね上がりました。
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